一、課程介紹

   消費需求升級、人力資源市場變化、移動互聯廣泛應用、產品同質化日益嚴重……導致企業面臨著“動蕩”的市場環境。在現有資源一定的前提下，如何采用先進的管理技術和生產方式創造效益，成為企業的當務之急。

“精益生產”則是幫助企業實現向管理要效益的最佳入口。

二、課程對象

   中高層管理人員，生產經理、主管、品質工程師、IE、現場工程師、車間班組長等

三、課程主要內容：

2 通過學習學員能理解精益生產的發展歷史。

2 精益生產核心理念

2 精益生產管理體系

2 如何推進精益生產

2 常見問題及對策 ：

四、課程收益：培訓要有結果！！！

? 幫助學員認清自己企業的七大浪費。

? 掌握精益生產的具體推行方法：消滅浪費、降低生產成本、提高產品品質、縮短產品交期、物流順暢、安全零事故，提升工廠整體運營效率等

? 針對各自企業的實際情況，受培人員擬定《精益推行方案》，給企業帶回“培訓結果”。

《精益推行方案》可能包含：現場改進方案、庫存改進方案、生產流程改進方案、可視化管理方案、生產數據分析方案、供應鏈管理改進方案等。

五、課程信息

電話：400-675-8617

費用、課時、日期、地點：請關注公眾號“世通服務”并留意每期的培訓通知

六、注意事項

1、請于開課第一天早8:30到培訓地點報到。

2、本培訓支持現場交現金、微信轉賬或提前打款，不能刷卡。

3、住宿費、早、晚餐等費用自理。如需代辦住宿請提前5天聯系我們。

4、我們可根據企業的需求、結合企業的特點上門提供培訓服務，培訓費用根據培訓人數和具體要求另行約定，有意者直接電話與我們聯系。